云之彼端,云之彼端约定的地方

1. 如何看待阮一峰说的“‘全栈工程师’已经过时，现在开始流行‘全周期工程师’”这句话？

如何看待阮一峰说的“‘全栈工程师’已经过时，现在开始流行‘全周期工程师’”这句话？

说不好听，是否所谓全周期，感觉又回到了一二十年前的项目经理，万精油的那个年代。

企业把研发，发包给一个人，联系需求方，开会，需求分析，编写文档，数据原型，***技术主管，架构师，版本管理，项目测试，项目实施，技术支持，工期安排，招聘人员，甚至外派食宿，资金回笼都要操心。项目推不动，或者搞砸了，只能一人抗责，卷铺盖走人？

这要的不是员工，不是什么全周期工程师，这是项目奴隶把？

有个笑话说。“你们公司是不是***服务？”回答说：“是的，我就是那条龙。”从技术上讲，全面了解和掌握软件工程整个周期对于架构、设计到运维当然有极大的益处，但是，正如全栈工程师无法了解每个组成部分的细节一样，“全周期工程师”也很难做到对每个环节都精通。但团队中必须也应该有这么一个了解全过程的人（以往意义上的项目经理，但项目经理往往是不了解细节的），对于大幅度提高产品质量来说非常有价值。而且，从环节上来讲，软件生命周期可能要比前栈技术更重要。因为前者涉及软件产品整个健康状况，后者则更多的局限于开发环节。在阮一峰博客引用的英文文章里，实际上有相当详细的分析了