huangp1489 发布于2024-11-18 22:41:41 旅游榜单 8 次
我来回答。现在的餐饮行业已经不是很好做了,具体说能存活下来的只有小部分。10万元要根据风险来考虑怎么干。
第一,自己做餐饮,两种结果,做好了会挣钱,坚持住了,会挣更多钱。但是,做不好十万元很快就会赔进去,最后落的一无所有。所以自己干主要考虑做哪种餐饮,风险回报等等。
第二,和朋友一起干,入股方式,不用自己经营,做好了有分红,做不好不至于很快就赔光。自己可以从事别的行业来挣钱。
我个人更倾向于自己单干,因为合伙的生意不好做,确实不好做。
自己干吧,个人感觉自己干心里踏实有准确目标性。专一,自己做好了,可以努力去开分店。自己干自己说的算。如果跟朋友兄弟合伙干,目标是相同的,不过遇到一些问题可能会有分歧,更严重的会彼此之间在背后发牢骚。每个人都是独立的个体,有时候一个意见不合适,可能会发生争执。
这个主要是看自己的想法,和你所拥有的***和技术,还有朋友的靠谱程度。
首先自己的想法就不用多说,这个选择权在你,而其次,是看你有什么,如果你有技术,有过做餐饮的经验,这样选择空间就大了,因为众所周知餐饮业,特别是小店十分辛苦,大部分都是为了方便和味道还可以来吃,所以如果有技术,你可以按照自己的想法,开间小店,好好经营,这样就拥有自***,而你同样也可以合资,将自己的技术利用,再加上合作伙伴的资金和人脉,也是不错的选择。但如果你只是有资金,并没有技术,那样要是自己单干就会比较困难,首先要学习一定的技术,而且还要做好吃苦耐劳的准备,这样的情况就是合作,也需要多方面了解,因为没有经验,也没有太多的决定权。
再看朋友的靠谱程度,这个是个不好衡量的标准,也许在生意可以的时候都过得去,一旦生意发生问题,意见不统一,遇到这些情况,不是说靠谱就可以,除了在开始的慎重选择,重要的是在合作开始前,要签订合同,规定清楚权利和义务,投资和分红等,容易发生***的问题。
因为电商时代的到来,实体零售业都受到冲击,餐饮业受到的冲击相对较小。10万本金也就是稍微好一点地段的房租,除非你想出早市夜市或者摆路边摊,这样10万没问题。我比较倾向和朋友合作开店,报团取暖的道理,从选项目,选址,装修,员工培训,如果是大型排挡还要招商这一系列都需要人,分工发挥自己所长为自己的事业出劲全力。但是合伙的买卖很容易在经营过程中出现分歧,不挣钱还是好哥们,如果挣钱了,哥们之间因为钱很多最后闹的不欢而散,连朋友都没得做,所以合伙之前双方坐一起有什么都说在桌面,关于股份分配最好落实到纸面上。最后祝你在餐饮行业里前途远大。
作为一个经营十几年餐馆的人来说,有十万元存款,单干也不好,入股也不好。
餐饮业是典型的三高一低行业,房租高,人员工资高,原材料成本高,利润低。如果没有经营经验,建议不要趟这混水。
首先,在某前情况下,十万元单干起不了步,以一个百平米小店新开计算,房租,装修,硬件,没有三十万没一点感觉,当然十万元可以接别人转让店,但能转让的百分之九十九是经营不善,花十万转过来,别人做不起来,照样你会把银子扔水里,连个响声都没有。至于花十万以下开个小店,必须辛苦经营才能挣个辛苦钱,起早贪黑还有风险。所以不建议单干。
至于入股就不要考虑,俗话有日,合伙生意少做。你兄弟100万的烧烤城如果经营的好,也不缺你十万块,何况你不参与经营,如果经营不善,你入股进来,同样会穿着西服来,光着裤衩回。最后强调一点,餐饮业是所有行业中,死亡最高的行业,没有之一,因为坑太多,水太深。专注陕西小吃葫芦头,爱猪蹄,感恩关注,欢迎交流。
任何行业都有淡旺季,但有些行业就算淡季,也能保持正常的运营,比如香烟,虽然过年过节最比较大,但平时一样也很好的销量。葡萄酒行业的淡旺季人得非常清楚,销量的下降和提升也是很突然的。主要有以下几个原因:
目前中国消费者的日常葡萄酒饮用不太普及,所以葡萄酒行业的淡旺季特明显。
葡萄酒行业的旺季一般在9月初份开始到第二年的2月份,而3-8月这大半年的时间内基本是比较平淡的销量。
因为葡萄酒主要是节***日用得比较多,特别是传统的节日。且下半年各种聚会、宴会也是比较集中的。
在下半年,特别是年末冲量的时候,各级经销商都会做各种促销活动。产品一层层的往下压。最终端的经销商为得到更多的反利,也是尽可能地囤货。过了年末的旺季,年后终端经销商的仓库里的货一般还很冲足。这个仓库的货就足以维持淡季好几个月的量。
另外,在3-5月份又是酒行业里面各种展会,考察、返利旅游活动等。各级经销商们也在这样的季节里好好放松一下自己。
7-8月份又是啤酒的旺季,葡萄酒的销量更是最低谷的时候。
啥是淡季?现实的讲,随着季节变换,老百姓消费能力与经营者的产品提供需求发生变化,产生消费购买力下降,相对商家而言,就是淡季。
红酒经销商的淡旺季时间表,每年的3月到五月间是从春节旺季转入淡季的期间,天气、节庆、习俗等情况,对红酒经销商来说,可以继续消化库存,调整产品品类,加强渠道协作、招商加盟合作等。
从六月始直到八九月份,天气转热,人们的饮食习惯也相对会转为清淡,避暑纳凉成为重点。作为红酒类的经销商,可以在产品品类上作出调整,例如增加可冰镇的香槟等起泡酒类、酸爽宜人的白葡萄酒类,是夏天众多酒类消费者的挚爱。当然,也可以根据自身情况代理***购啤酒类产品,因为你的下游商户也面临着相同问题,所有的销售环节都是围绕终端消费趋势和百姓喜好变化,这是永久不变的王道。
而且,通过你的产品和服务,继续巩固和加强渠道关系,产品组合上的创新变化,会不断提升经销商和合作者的粘性和忠诚度。从***购角度讲,相对经销商有更宽广的进货来源、丰富的品类选择、商品走势的准确判断、市场未来预期等,只有你高瞻远瞩,带着客户能挣钱,走的长远,人家才愿意跟着你干。当然经销商也需要不继的加强学习和实践才能跟得上潮流。
“渠道为王,终端制胜”。讲得是根据自身情况定位,看准渠道和终端,你的下线客户是批发部、零售商店?还是超市卖场、酒店排档、社区便利?或者特殊的团购客户?做好分门别类的产品推广和服务措施。客户需求不同,该量身定做,解决问题,配合市场,满足消费,红酒销售的暴利时代已经过去,懵懂状态逐渐认知,作为红酒经销商,还是沉下心来,淡季做好市场,才会有更好的旺季销量。
因为是在淡季,除了正常经营之外,也可以多了解一些新的渠道零售业态发展、也可以多做一些终端市场产品和服务的尝试,比如说酒类自动购买机、与传统茶企的开发合作等,都是不错的选 择。
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